宋達軍首先查看了超算中心項目專班辦公區(qū)和設(shè)備存放倉庫，并現(xiàn)場檢查了指揮部防疫工作措施。隨后，宋達軍到超算中心施工現(xiàn)場，仔細查看了智算機房和箱體、超算機房土建基礎(chǔ)以及配套設(shè)備基礎(chǔ)施工情況，詳細詢問了工序優(yōu)化、施工工藝及質(zhì)量控制措施。在各承建方凝心聚力、百日攻堅之下，超算中心項目已進入立體穿插施工的新階段。他強調(diào)，在這個特殊時期和關(guān)鍵階段，要堅持做到三個不放松，即疫情防控不放松、拼搶工期不放松、狠抓安全不放松，既要全力推進工程建設(shè)，也要確保工程安全和質(zhì)量。
隨后，宋達軍調(diào)研了寧波城市大腦，并聽取了寧數(shù)集團今年工作情況和明年工作思路匯報。他指出，寧數(shù)集團成立時間雖然不長，但各項工作推進總體順利，與市級部門溝通合作緊密，值得充分肯定。
他強調(diào)，寧數(shù)集團目前尚處于投入期，無論是發(fā)展路徑，還是經(jīng)營模式，都還處于不斷探索階段。一是既要謀發(fā)展，又要強管理。當(dāng)前寧數(shù)集團對未來發(fā)展已經(jīng)有了較好的設(shè)想和規(guī)劃，關(guān)鍵是要發(fā)揚擼起袖子加油干的精神，一步一個腳印，把規(guī)劃抓落地，變藍圖為現(xiàn)實。要健全內(nèi)部管理制度，加強對集團本級和子企業(yè)的運營管理。要狠抓隊伍建設(shè)，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是既要強功能，又要創(chuàng)模式。要扛起國企擔(dān)當(dāng)，強化對寧波數(shù)字新基建和數(shù)字化改革的支撐功能。要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素市場化運營的主力軍作用，積極爭取業(yè)務(wù)試點，創(chuàng)新商業(yè)模式，打造寧數(shù)品牌，為寧波數(shù)據(jù)要素市場化改革做好支撐、積累經(jīng)驗。三是既要抓長遠，又要顧當(dāng)前。要找準(zhǔn)定位、放眼長遠，鼓足干勁、加快發(fā)展，發(fā)揮出在通商體系中的支柱作用。要全力以赴抓好當(dāng)前各項重點工作，尤其是超算中心建設(shè)和數(shù)據(jù)要素運營，要切實強化目標(biāo)導(dǎo)向，千方百計解決難題，想方設(shè)法爭搶時間，一刻不停推動項目早建成、任務(wù)早完成。
