7月中旬，寧波通商集團召開2021年半年度工作會議，總結上半年工作完成情況，分析存在問題與短板，系統安排下半年工作。集團黨委副書記、副董事長、總經理張旦主持會議，集團領導班子成員、集團本級中層干部及子公司主要負責人參加會議。

集團綜合管理部通報了各部門、各子公司“國企改革三年行動”和集團2021年重點工作任務完成情況，各部門、各子公司負責人詳細匯報了上半年工作進展、存在問題及下半年計劃，集團各分管領導就分管領域工作進行部署，并提出具體要求。

張旦肯定了集團上半年各領域工作進展及成績，同時強調，各部門、各子企業干工作抓落實過程中，要進一步提升四個意識：一是提升聚焦意識，要把有限的力量和資源集中到重點、難點和根本問題的解決上；二是提升主動意識，掌握工作節奏、做到先行一步；三是提升剛性意識，要剛性履責、剛性落實，對各項指示批示和工作任務都必須堅決貫徹執行，令行禁止、不搞變通；四是提升爭先意識，要積極對標對表、查找差距，努力爭先進位，決不能安于現狀。

針對下半年工作，張旦強調，要進一步強化四個聚焦，狠抓落實。一是聚焦“做好巡察整改后半篇文章”狠抓落實，把巡視整改作為重大政治任務抓緊抓實抓到位，以巡察整改推動各項工作落實落地；二是聚焦重大投資和標志性項目狠抓落實。認真抓好新能源、數字產業等重要領域的關鍵項目和市產業基金等重要基金的管理運作，以必須成功的決心和扎實有效的舉措，抓好落實。三是要聚焦要素統籌狠抓落實。要統籌謀劃、有序推進市場化經營機制改革，做好資金資源的統籌保障，提升集團管理運作效率。四是要聚焦進一步提升管理狠抓落實。要進一步完善公司頂層治理，扎實做好“十四五”規劃編制和對標一流管理提升專項行動，完善機構設置，打通人才成長、流通和輸送渠道，做好大黨建工作，深化黨史學習教育，全面提高黨建工作質量和水平。