工投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)方案
時(shí)間：2013-06-14
發(fā)布：
為貫徹執(zhí)行中央領(lǐng)導(dǎo)近期對(duì)安全生產(chǎn)工作的重批示精神，根據(jù)省市、國(guó)資委安全工作的布置，寧波工投集團(tuán)公司部署開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。具體方案如下：
一、總體目標(biāo)：
通過(guò)全面、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，減少一般事故，有效控制較大事故，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
二、排查內(nèi)容：
各相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的各種安全隱患；生產(chǎn)型企業(yè)重點(diǎn)排查危化企業(yè)及相關(guān)企業(yè)，壓力容器、特種設(shè)備、有毒有害氣體，儲(chǔ)罐、易燃車間、倉(cāng)庫(kù)、崗位安全操作規(guī)程落實(shí)情況等；對(duì)人員密集的公共場(chǎng)所（和豐廣場(chǎng)賓館、飯店、影院等）要重點(diǎn)關(guān)注通道、消防設(shè)施、應(yīng)急疏散演練及管理制度、施工工程企業(yè)重點(diǎn)查基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔情況、施工單位資質(zhì)、違法分包、轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象；出租企業(yè)重點(diǎn)查出租屋用電、用火、消防設(shè)施是否齊全、逃生通道等；辦公型企業(yè)重事業(yè)查消防設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況。
三、實(shí)施步驟：
專項(xiàng)行動(dòng)從6月開(kāi)始至9月底結(jié)束，分三個(gè)階段。
第一階段：全面宣傳布置，把中央領(lǐng)導(dǎo)的批示以及省、市、國(guó)資委對(duì)這次活動(dòng)提出的要求和工作布署傳達(dá)到每個(gè)員工；并結(jié)合安全月活動(dòng)加大宣傳力度，做到人人皆知。
第二階段：集中排查階段，各企業(yè)要組織專人仔細(xì)排查，橫到邊，豎到底，堅(jiān)決不留死角；查到問(wèn)題，一一登記造冊(cè)，并落實(shí)整改；屆時(shí)集團(tuán)公司也將對(duì)各企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
第三階段：鞏固提高。對(duì)照檢查、查漏補(bǔ)缺，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全、完善安全管理制度，推進(jìn)安全工作制度化、常態(tài)化。
四、工作要求：
各企業(yè)要立即成立以一把手為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，精心安排，有序推進(jìn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并把這次開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，通過(guò)宣傳深入到每位員工內(nèi)心，使員工真正做到要我安全，到我要安全的轉(zhuǎn)變。
五、成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：陳克溫；副組長(zhǎng)：田平岳；成員：劉冰、董捷、張志敏、勵(lì)中柱、徐偉寧、楊健、應(yīng)利人、師衛(wèi)華；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司辦公室，聯(lián)絡(luò)員：楊筠奮。
在6月至9月的活動(dòng)實(shí)施期間，各企業(yè)需在每月20日將當(dāng)月的實(shí)施、進(jìn)展情況報(bào)工投集團(tuán)公司辦公室。9月末進(jìn)行專項(xiàng)活動(dòng)的工作總結(jié)。
（辦公室）
