4月20日上午，在寧波通商基金全面推進(jìn)實體化運作之際，通商集團黨委書記、董事長宋達(dá)軍與通商基金全體員工開展座談交流，聽取意見建議并上黨課。宋達(dá)軍在黨課中強調(diào)，基金公司全面實體化運作后，要秉承“五心”做事原則、堅持“六看”工作方法，努力打造全省領(lǐng)先的國有基金投資管理公司。集團副總經(jīng)理龐文軼、樓松松和綜合管理部負(fù)責(zé)人參加了座談交流。
座談過程中，宋達(dá)軍深入聽取了通商基金員工關(guān)于實體化運作、平衡市場化項目和戰(zhàn)略性項目關(guān)系、加強團隊建設(shè)、進(jìn)一步發(fā)揮市場化機制和企業(yè)文化建設(shè)等方面的意見建議。他表示，通商基金是通商集團產(chǎn)業(yè)投資和資本運營的主要抓手和核心支柱，經(jīng)過兩年的快速發(fā)展，目前基金體系基本成型、賽道布局初步完善、管理規(guī)模不斷擴大、投資成效陸續(xù)顯現(xiàn)，為集團落實市委市政府重大投資任務(wù)、引領(lǐng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要支撐。他強調(diào)基金公司要主動“到深水區(qū)游泳”，盡快實現(xiàn)全面實體化運作，持續(xù)完善頂層治理體系和業(yè)務(wù)管控體系，通過精準(zhǔn)科學(xué)授權(quán)，激發(fā)團隊活力，提升運轉(zhuǎn)效率。
圍繞加快打造全省領(lǐng)先的國有基金投資管理公司，宋達(dá)軍為基金公司全體員工上了一堂別開生面的黨課。他指出，做大做強基金公司，一是要聚焦目標(biāo)，秉承“五心”，用心做事。要堅持用熱愛之心、智慧之心、責(zé)任之心、包容之心、合作之心，朝共同的目標(biāo)努力奮斗。二是要抓好投資，堅持“六看”，投好項目。投資過程中既要看宏觀環(huán)境、政策導(dǎo)向，又要看產(chǎn)業(yè)趨勢、行業(yè)風(fēng)口，更要看項目質(zhì)量、管理團隊。三是要用好平臺提升能力。在做好集團戰(zhàn)略性項目的同時，要依托集團的資源體系，努力鍛造一支有闖勁、有能力的高素質(zhì)市場化團隊，構(gòu)建市場化項目的能力體系。
通商基金總經(jīng)理蘇偉軍表示，通商基金將牢牢把握“服務(wù)地方經(jīng)濟、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的公司定位，秉承“通商惠工，基金興業(yè)”的使命和責(zé)任，打造一支聞令而動、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)投資鐵軍，為全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
